A Millennial Feast — A Research of Japanese Hanami
Date Issued
2005
Date
2005
Author(s)
Tan, Kak-Hun
DOI
zh-TW
Abstract
在日本社會中，人際關係功能的強弱，容易與實際接觸的持續性強烈程度成正比，而這個要素往往是決定集團個人位置的重要因素；日本的團體中，新加入者總是居於最下層，這是由於與集團接觸的期間最短的緣故。因此筆者認為，要研究日本社會的特質，必須先瞭解個人在集團中人際關係的互動變化，而一個新成員要加入一個團體時，每年四月時所舉行的「花見」活動便是一種引導新成員進入團體的一個重要儀式，因此筆者認為，要瞭解新成員自我如何與新團體互動，必須由櫻花所衍生出來的「花見」活動為切入點。
本論文以筆者在2003年10月至2004年9月於日本宮城縣仙台市所進行為期一年的田野工作資料為基礎，擬從人類學對於「人觀」之研究的角度出發，以櫻花及其所產生的「花見」活動為研究切入視窗，一方面，重新建構「花見」細緻的歷史過程，從歷史記載中賞花宴的出現，直到今日，櫻花的意象不斷被轉換與再製，日本人不斷賦予櫻花不同的詮釋。這樣的理解和詮釋，在不同時期也不斷地轉變。傳統日本人的人觀中對於「魂」的概念，在二次大戰之時，被與櫻花的意象相結合，而形成神風特攻隊的自殺攻擊。而時至今日，日本人之「人觀」的概念仍然展現在現代社會之中，因此，本論文另一方面也探討現代日本人對於櫻花與「花見」的意象，櫻花既是象徵著別離，也是與春天新希望、新學期、新生活相結合，因此也影響著新成員自我之建構；而「花見」則是與宴會、共飲共食以及迎新活動相互結合在一起。最後，透過現今之花見活動的舉行，除了讓新成員得以展現隱藏於常規之下的自我，也同時得以建構出自身對於團體之認同，以及藉由花見之後的參與集團活動與遵守集團規範，而得以在團體中建構出身為集團一份子的意象之外，也在花見的場合透過與集團成員共同飲食的行為而建構出自我之意象。
Subjects
魂
花見
人觀
自我
櫻花前線
共飲共食
一味同心
Tamashi
The concepts of the person
Self
Sakurazensen
kyouinkyousyoku
ichibidoushin
Type
other
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Name
ntu-94-R90125006-1.pdf
Size
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