Hhe study on the strategic transformation for the coaltrade company at Shanxi Province—the case of Changzhi Company
Date Issued
2016
Date
2016
Author(s)
Sang, Hai-Liang
Abstract
本文以山西省長治公司爲例，研究了近年來國內煤炭行業蕭條的大背景下煤炭貿易企業的轉型戰略。根據對當前國內煤炭行業的宏觀環境分析，以及對國內煤炭行業的市場供求和競爭環境的分析，本文首先指出了當前國內煤炭行業面臨的困境。接下來，本文研究了長治公司的核心資源和運營狀況，幷分析了目前公司面臨的主要問題。隨後，本文基於企業成本-收益模型、價值鏈模型從營銷、融資和人力資源三個方面爲長治公司提出了戰略轉型方向，幷進行了相應的可行性分析和轉型路徑規劃。最後，本文從組織結構、人力資源、管理模式和運營流程四個維度討論了長治公司戰略轉型的實施策略，認爲長治公司應在其組織結構和管理模式上做出相應的調整，幷在人力資源和運營流程上進行全面優化，進而爲轉型實施提供相應的支援。
Subjects
coal trade
cost-benefit model
enterprise value chain
strategic transition
Type
thesis