轉換型領導行為、部屬工作壓力及主管滿意度的關聯－人格特質為調節變項
Journal
中華管理學報
Journal Volume
11
Journal Issue
2
Pages
1-30
Date Issued
2010
Author(s)
Abstract
本研究旨在探討部屬知覺主管轉換型領導行為（包含激勵鼓舞與智性啟迪）與部屬之工作壓力（包含工作要求壓力、缺乏自主性壓力以及主管壓力）以及主管滿意度間的關聯，並進一步探討部屬的人格特質中之開放性、神經質、勤勉正直性，能否調節主管轉換型領導行為與後果變項的關聯。本研究以台灣北、中、南三地區全職工作者為樣本，進行結構性問卷施測，共回收310份有效問卷。研究結果顯示，主管之「激勵鼓舞」與部屬的工作壓力有正向關聯，主要是「工作要求壓力」和「主管壓力」；主管之「智性啟迪」行為與部屬的「工作要求壓力」有正向關聯，但與「缺乏自主性壓力」及「主管壓力」有負向關連，並與「主管滿意度」有正向關連。在調節作用方面，「開放性」人格特質強化了智性啟迪與工作要求壓力的正向關係，但可弱化智性啟迪與缺乏自主性壓力的負向關係；「神經質」人格特質會強化智性啟迪的領導行為與工作要求壓力的關聯，並也弱化了領導行為與主管滿意度的正向關係；而「勤勉正直性」人格特質能緩和激勵鼓舞的領導行為與工作要求壓力的正向關係。
SDGs
Type
journal article