醫師職場結構特質之研究:以生涯發展路徑與執業異動的關係為例
Date Issued
2000-12-31
Date
2000-12-31
Author(s)
DOI
892412H002012
Abstract
本研究目的藉由醫師生涯發展路徑與醫師執業異動的回溯性歷史,探討職場
之結構特質。研究者從醫師訓練背景、醫師同儕支持度、醫師專業社會網絡及其
人脈關係、醫師離職意向與執業異動原因等面向,探討醫師職場結構的特質。
研究者針對66 位受訪醫師,同時進行結構式問卷與半結構式問卷的深入訪
談,由研究結果可歸納出以下的結論:在醫師訓練背景對其日後執業場址的選擇
方面,若在愈高層級的醫院完成住院醫師訓練,日後轉任於愈高層級的醫院升任
主治醫師的可能性愈高。故此,若未能在較高層級的醫院完成住院醫師訓練,將
來轉任於較高層級的醫院執業會較為困難。另外,就醫師職場結構特質的分析
中,當主治醫師晉升為科主任時,排除需要具備良好的醫療能力與醫務行政能力
的前提條件外,具有良好的關係能力,對於主治醫師是否能夠晉升為科主任,相
當重要。進而,於晉升過程中,以該院的院長與副院長最能夠發揮其影響力。再
者,醫師專業社會網絡及其人脈關係,對於醫師事業的拓展、轉換工作、增加病
人數量,均有正面的影響。最後,影響醫師離職意向與執業異動原因,主要為轉
到他院高昇與外界挖角。受訪者表示如果「有好的機會」,考慮離職的重要原因
為尋求較好的工作機會,以提升醫療能力。整體而言,醫師訓練背景、專業社會
網絡與人脈關係、職場結構特質均是影響執業異動的重要因素。同時,對於這些
問題的瞭解亦將有助於我們掌握醫師人力未來可能的發展趨勢。
Subjects
醫師訓練背景
醫師職場結構
執業生涯模式
Physicians' Traning Background
Physicians' Labor Market
Physicians' Career Mobility
Publisher
臺北市:國立臺灣大學公共衛生學院醫療機構管理研究所
Type
report
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Name
892412H002012.pdf
Size
241.69 KB
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