林永松臺灣大學：資訊管理學研究所謝坤澤Hsieh, Kun-TseKun-TseHsieh2007-11-262018-06-292007-11-262018-06-292006http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/54388　　早在1997年，英國將文化創意產業 列為國家重要政策後，創意內容產業就成為眾人所關注的焦點，加上資訊科技的蓬勃發展，21世紀成了數位內容產業新經濟的關鍵世紀，以3C產業加上Content的4C產業也成為二十一世紀最重要的產業發展機會。 　　繼台灣於2002年5月核定通過「加強數位內容產業推動方案」後，並以建構台灣成為「亞太地區數位內容設計、開發與製作中樞」為目標。日本宣佈將2004年定為「寬頻傳輸元年」，中國也於2005年開始全力發展動漫產業與數字內容的相關產業，並於2006年4月25日由國務院正式下發了關於動漫產業發展的具體政策與指示。 　　由於時值中國動畫品牌產業發展的初期，為了解動畫品牌產業的國際發展脈動及確切落實產業發展目標。本研究綜觀亞、歐、美各州主要主要數位內容產業強國目前發展情況，以各國之數位內容產業政策措施為研究重點，鑽石體系的四個關鍵因素為分析構面，輔以產業價值鏈與市場五力分析，希望從國家整體發展的架構著手，進一步切入動畫品牌產業與市場之競爭態勢，以發現動畫品牌產業未來發展的趨勢並提供經營業者適切的建議。 　　文中並以某中國動畫品牌企業為個案分析對象，探討分析中國政府在產業政策上之特色及企業發展模型，繼而提出中國動畫品牌產業未來發展之參考意見，分析中國政府在政策上宜如何協助輔導產業轉型、升級及整合，而企業又應如何因應大中華市場的發展機遇，與華文內容文化創意產業的發展機會，以宏觀的國際視野與積極的企圖心面對全球經濟情勢之發展，強化企業的核心能耐與競爭力，進而落實企業永續經營之發展目標，成為大中華動畫品牌產業的領導廠商。Creative industries has drawn a lot of attention ever since 1997, when the incoming Blair Government of the United Kingdom firstly formed a Creative Industries Taskforce trying to nurture the industry to become an vibrant force of domestic and international business. Moreover, benefited from the hot development of IT, the 21st century now has evolved to a critical era for digital content industry. 3C and Content industries consist of the 4C industries which are the most important opportunities for the industries development in the 21st century. Soon after 2002 when the Taiwan government authorized the Consolidation of Digital Content Industry Development Promotion Plan whose main vision is to construct Taiwan as the gateway for developing the Digital Content and related services such as designing artwork, the Development and Production centers In Asian Pacific area. Japan set 2004 as its first year for broad band and communication development, while China has also started to spare no effort developing its animation industry and digital content related industries. And the state council of China also issues the policies and instruction for the development of the Animation and Comic industries. By and large, the whole digital content industry starts to be quite booming now. At the booming stage of Branded Animation Industry in China, we would like to have more comprehension to the international development and goals about the Branded Animaiton Industries. This study briefly reviewed the current digital content industry profile of several countries in Asia, Europe and America, and further adopted the diamond model , the value chain and five force analysis proposed by Michael E. Porter to specifically focused on the government policy and industry micro-structure, hoping to provide some insightful and detailed suggestions. The study also sets S corporation of the Branded Animation industry in China as a case study objective to analyze the characteristics of the government role and industry development tracks. And wish to provide the ideas and proposals for the future development of Branded Animation Industries in China, Last but not the least, the conclusive part of this study shows some practical suggestions for the industries to realize the goal of sustainable development in international market. And as an enterprise of Animation Industry in China, should develop its core competence and competition strategy to face the fast changing in global economic environment and to reach the goal of being the leading company in Branded Animation Industry in Great China Market.第一章、 前言 10 (一)、 研究動機 10 (二)、 研究範圍 11 (三)、 研究目的 12 (四)、 研究流程 12 第二章、 各國動畫品牌產業發展概況 14 (一)、 美國動畫品牌產業的現狀及趨勢 15 (二)、 日本動畫品牌產業的現狀及趨勢 23 (三)、 韓國動畫品牌產業的現狀及趨勢 33 (四)、 中國動畫品牌產業的現狀及趨勢 36 (五)、 台灣動畫品牌產業的現狀及趨勢 39 (六)、 印度動畫品牌產業的現狀及趨勢 42 第三章、 文獻探討 46 (一)、 數位內容產業 46 1. 定義與沿革 46 2. 數位內容產業與創意經濟 49 (1). 包容性： 51 (2). 科技與人才： 51 (二)、 動畫品牌 52 1. 定義與沿革 52 2. 產業組織架構 53 3. 動畫產業的品牌策略 56 (1). 何謂品牌 57 (2). 品牌價值 59 (3). 品牌戰略 60 (三)、 產業理論 66 1. 國家競爭力鑽石體系 66 2. 產業價值鏈 70 3. 五力分析模型 74 第四章、 動畫品牌企業發展模式之研究~以某動畫公司為例 81 (一)、 集團簡介 81 1. 發展歷史與營運概況 81 2. 市場供需狀況與成長性 89 3. 集團產業上、中、下游關聯性 91 (二)、 發展沿革 91 1. 企業經營理念與商業模式 91 2. 品牌定位與行銷策略 93 (三)、 企業競爭利基及發展遠景 95 1. 企業核心資源分析 95 2. 品牌SWOT分析 99 3. 未來發展方向 99 第五章、 中國動畫產業及企業之發展策略 100 (一)、 政府角色與政策分析 100 1. 生產要素： 102 2. 需求條件（Demand Conditions）： 102 3. 相關和支援產業（Related and Supporting Industries）： 103 4. 企業策略、結構和競爭程度（Firm Strategy, Structure & Rivalry）： 103 (二)、 相關法令的推廣與保護 104 1. 《關於發展我國影視動畫產業的若干意見》； 104 2. 著作權相關保護法 110 (三)、 產業發展障礙與因應對策 111 1. 短期目標：重整產業基本環境與競爭結構 112 2. 中期目標：活絡與整合產業價值鏈 112 3. 長期目標：培養產業原創能力，提高附加價值 113 (四)、 中國加入WTO後的市場衝擊與因應之道 114 (五)、 本地企業的因應與發展策略 115 (六)、 外來企業進入本地市場的機會與策略 116 第六章、 研究結論與建議 118 (一)、 世界動畫品牌 產業發展的趨勢與機會 118 (二)、 中國動畫品牌 產業發展的機會與策略 118 (三)、 台灣動畫品牌 產業發展的機會與策略 121 第七章、 參考文獻 124 附錄(一)、數位內容產業發展概況 128 (1). 日本數位內容產業概況 128 (2). 韓國數位內容產業概況 130 (3). 中國數位內容產業概況 131 (4). 台灣數位內容產業概況 132 附錄(二)、中國行政區域劃分概況 135 附錄(三)、中國各地動畫產業與播出平台發展情況 138 附錄(四)、中國有關動畫產業政策 142 (一)、 關於推動我國動漫產業發展的若干意見 142 (二)、 關於發展我國影視動畫產業的若干意見 146 附錄(五)、北京市有關政策 154 (一)、 北京市促進文化創意產業發展的若干政策（徵求意見稿） 1542249024 bytesapplication/pdfen-US動畫產業品牌動畫產業數位內容產業文化創意產業Animation IndustryBranded Animation IndustryDigital Content IndustryCultural Creative Industryotherhttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/54388/1/ntu-95-R90725005-1.pdf