吳青松臺灣大學：國際企業學研究所黃啟瑞Huang, Chi-JuiChi-JuiHuang2007-11-282018-06-292007-11-282018-06-292004http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/60423企業間策略聯盟始於美國大企業的技術合作，近十多年來隨著經濟全球化、自由化的腳步加速，策略聯盟在歐、日等先進工業國家，及台灣、南韓、香港等新興工業國家的企業間均有大量成長的趨勢。誚]聯盟的形成速度快，比科層組織具彈性，所涉風險較低，所需資金較小，所耗費之人力資源也較有限；與併購相較，廠商可以相同的代價完成數個策略性聯盟；與市場相較，聯盟具有更多社會的限制接近、總體文化、聲譽、集體制裁等社會控制機制，且更有利於廠商間高度專業的協調等優點。 為瞭解聯盟對廠商經營績效所產生的正面影響程度，本研究的主要目的即在於檢視廠商的策略聯盟多寡與聯盟類型，對廠商的經營績效有何影響。而聯盟類型可依照跨國/國內、股權基礎與價值鏈活動等構面來歸類。 高科技產業中的生物科技產業內豐富的策略聯盟現象，最適於用來研究廠商採行的各種不同目的、弁鄋瑭p盟，對組織績效的影響。以往的研究多以各廠商內之單一聯盟作為分析單位，然而實務上，廠商往往會進行多樣且為數不少的重要聯盟，是以難窺廠商內的眾多聯盟對廠商整體績效之影響。故本研究將各家公司所有的重要聯盟均納入研究，應可更接近實況，更能更深入探討生物科技公司全盤的策略聯盟情況。本研究即針對國內37家上市、上櫃與興櫃生技公司在91年的所有重要聯盟（共487個）聯盟，利用相關分析、變異數分析與多元迴歸分析進行實證。 本研究的重要發現如下：1. 當生技公司的規模越大、經營時間越長久，代表其資源稟賦、經驗越豐富，則其聯盟數目往往越多，其跨國聯盟、股權基礎等類型的聯盟越多。2. 生技公司的聯盟總數對績效有正向影響。3. 在國際聯盟方面，跨國聯盟越多（跨國聯盟率越高）則績效越佳。4. 在股權基礎的聯盟方面，則多數股權聯盟較多（股權聯盟率越高）的生技公司，績效較好。5.價值鏈聯盟中，行銷聯盟與多重聯盟有利於廠商的財務績效；研發聯盟則有利於廠商的研發績效。6.聯盟網路的多元性對生技公司現階段的績效則無顯著影響。文末也提出對政府、生技業者及後續研究的建議。This study aims at combining theory and research on strategic alliance, especially those which can be observed in biotechnological sector, to investigate the impact of variation in types of strategic alliances on firms’ performance. By applying correlations analysis, variance analysis and multiple linear regression analysis, 487 alliances of thirty-seven Taiwan’s public-listed biotechnological companies’ are analyzed. The empirical analysis provided broad support for the paper’s hypothesis. The main findings of this study are summarized as follows: 1.Firm size and age affect firm performance positively. 2.Biotechnological companies can enhance their performance by establishing alliances. 3.Biotechnological companies can enhance their performance by entering into more foreign alliances and raising foreign alliances ratio. 4.Biotechnological companies furthermore enhance their performance by forming more equity alliances and raising equity alliances ratio. 5.Biotechnological companies can enhance their financial performance by forming more marketing and multi-type alliances. Biotechnological companies can also enhance their R&D performance by forming more R&D alliances. 6.This study also finds that alliance diversity dose not affect biotechnological companies performance at their present stage of product life cycles. Finally, the study presents some suggestions to our government, as well as to biotechnological companies and future research.目 錄 第一章 序論 1 第一節 研究動機 1 第二節 研究目的 4 第三節 研究問題 5 第四節 研究範圍 6 第五節 研究限制 8 第六節 研究流程 9 第二章 文獻探討 11 第一節 策略聯盟的定義與內涵 11 第二節 策略聯盟理論基礎 16 第三節 策略聯盟之實證研究 28 第四節 全球生物科技產業現況 33 第五節 生技公司的組織結構、網路與聯盟 45 第六節 結語 50 第三章 研究架構與假說 52 第一節 研究架構 52 第二節 研究假設之建立 53 第四章 研究設計 61 第一節 研究變數的定義與衡量 61 第二節 研究樣本 66 第三節 統計分析方法 69 第五章 實證結果 70 第一節 敘述性統計 70 第二節 研究變數間之相關性分析 73 第三節 研究變數間之變異數分析 77 第四節 策略聯盟與類型對績效影響之多元迴歸分析 87 第五節 敏感性分析 98 第六章 結論 106 第一節 研究結論 106 第二節 研究意涵 109 第三節 研究限制 114 第四節 後續研究之建議 115 參考文獻 116 附錄 一、美國生技產業現況 125 二、日本生技產業現況 126 三、中國大陸的生技產業現況發展 127 表 次 表2-1 策略聯盟定義、內涵之彙整表 12 表2-2 理論基礎與策略聯盟形成因素關係彙整表 20 表2-3 資源型態與聯盟結構偏好 21 表2-4 策略聯盟各基礎理論之比較 28 表2-5 策略聯盟分類一覽表 32 表2-6 醫藥產品研發所需時間、資金與成札鰷v 35 表2-7 2002年全球生技廠商現況 37 表2-8　亞太地區前十大生技公司規模 37 表2-12 我國生技醫藥產業之現況與預測 39 表2-16 亞洲國家發展生物科技產業之潛力排名 44 表3-1 研究假說彙總表 60 表4-1 本研究之變數操作性定義及資料來源 64 表4-2 國內目前已上市、上櫃、興櫃之生技概念股 66 表 5-2 廠商規模與國內/跨國聯盟之變異數分析 78 表 5-3 廠商規模與股權基礎類型聯盟之變異數分析 78 表 5-4 廠商規模與價值鏈活動弁鈱1486639 bytesapplication/pdfen-US策略聯盟聯盟績效生技產業社會網路聯盟類型Alliance PerformanceBiotechnological IndustriesSocial NetworkStrategic AllianceTypes of Strategic Alliancethesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/60423/1/ntu-93-D89724002-1.pdf