劉可強臺灣大學：建築與城鄉研究所曾翔昱Tseng, Hsiang-YuHsiang-YuTseng2007-11-292018-06-292007-11-292018-06-292006http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/62005伴隨著資金與技術的轉移，美術館的經營已經不侷限於單一城市、地區，經營者有能力擴張版圖成立跨國美術館以拓展海外市場。古根漢作為一種跨國美術館的經營形式，在畢爾包效應的加持之下，逐漸形成具備提供『城市發展想像』之壟斷地租條件，引發城市間的競逐。 本研究在分析古根漢美術館的崛起，並且成為跨國連結之過程與意義。並對『台中爭取古根漢進駐事件』，進行反省與批判。自2001年底，台中市提出爭取古根漢美術館進駐起，即引發文化界一連串的爭議及討論。此一大型『都市事件』交織在中央與地方、地方政府與議會之間複雜的文化、政治、與利益生態中。藉由分析行動者間的權力關係，以及不同力量的衝撞與折衝過程，呈現出對於古根漢的不同行動與想像。 此時，古根漢在台灣已經不只是文化議題，而是意識型態、地方利益多方角力的戰場。本文中觀察出當台中市在面臨此一大型都市事件，卻無法將古根漢化為累積區辨標記的資產時，其實已經透露出台中市都市治理的困境。Along with the capital and technology transfer, the business of a museum is no longer just limited to one city or district. The owners of a museum are able to expend it into a multinational museum business for oversea markets. Guggenheim museum as a multinational museum is encouraged by the Bilbao effect, and ready to use the so-called “image of city development” as a bargain condition for “monopoly rent”, and that will induce the competition among the cities. This thesis is intended to analyze the Guggenheim effects and its process and meaning of “transnational interconnectedness”, and then try to criticize and introspect on the case of “Tai-chung city's efforts and struggles to get a Guggenheim museum”. By the time Tai-chung city brought up the Guggenheim issue at the end of 2001, it turned out to be a controversy topic since then. This “city event” interweaved the complicated local culture, political and profit fighting with central government, city government and city council. Through the analyzing of this complicated interrelation and compromising process of all the related parties, this thesis is also trying to expose different actions and views on the image about Guggenheim taken by each party. Guggenheim in Taiwan became not only a cultural issue, but also a battlefield of ideology and profit. This thesis observed that when Tai-chung city lost its chance to win Guggenheim as “mark of distinction”, the city “urban governance” is already in a predicament.第一章 緒論…………………………………………………01 1-1 現象觀察………………………………………………….01 1-2 研究背景與方法………………………………………….01 一 研究背景 二 研究方法 1-3 文獻回顧與分析性假說的建立…………………………03 一 文獻回顧 二 分析性假說的建立 1-4 寫作架構…………………………………………………06 第二章 浮現中的博物館範型………………………………07 2-1 博物館角色的浮動…………………………………….07 一 博物館的緣起與古典意義 二 博物館作為公共空間 三 當代博物館的課題 2-2 博物館經營形式與意義的轉化………………………09 一 經營策略的轉變…………………………………09 (1) 商業導向的經營策略 (2) 內部擴張與外部擴張 (3) 開源，異業結盟 (4) 節流，館際結盟 二 博物館建築的轉變………………………………13 2-3 壟斷地租與博物館的再生產…………………………15 一 當博物館成為地租 二 博物館的再生產 2-4 博物館的外銷與進口…………………………………17 一 博物館的外銷 二 進口博物館的文化效應 第三章 古根漢的崛起與轉型……………………………20 3-1 古根漢的崛起…………………………………………20 一 古根漢的歷史……………………………………20 二 勇於顛覆的傳統—從萊特建築談起……………21 三 搞怪金童克倫司…………………………………23 四 遊走於邊緣的經營之道…………………………24 (1) 拍賣典藏，填補負債 (2) 專業的誘惑者 (3) 商業色彩濃厚的董事會 (4) 挖東牆、補西牆 3-2 跨國美術館（multinational museum）的時勢與全球佈局…27 一 跨國經營的契機…………………………………27 (1) 緣起—歷史的偶然？ (2) 節省館藏庫存的成本 (3) 全球化的推波助瀾 (4) 全球化下的城市競逐 二 美術館作為流動空間……………………………29 三 古根漢的全球擴張計畫…………………………29 (1) 古根漢的經營策略 (2) 全球分館概況 (3) 古根漢的下一步 3-3 大放異彩的畢爾包效應………………………………34 一 畢爾包的政經時勢分析…………………………34 (1) 巴斯克地區的命脈所在 (2) 巴斯克的政治現況 二 畢爾包的再生計畫—『Bilbao Ria 2000』…35 (1) 『Bilbao Ria 2000』的緣起 (2) 『Bilbao Ria 2000』的組織架構與財務計畫 (3) 『Bilbao Ria 2000』的計畫內容 三 畢爾包與古根漢的聯姻 四 畢爾包效應………………………………………38 (1) 經濟效應 (2) 迎接古根漢的衝擊 (3) 政治版圖的洗牌 (4) 全球化下的文化認同 3-4 小結—在畢爾包之後…………………………………42 第四章 古根漢在台灣……………………………………45 4-1 古根漢進駐台中的意義建構…………………………45 一 為什麼是古根漢？ 二 為什麼是台中？ 三 台中市的政經結構分析 (1) 地方菁英的壟斷 (2) 土地投機主導的城市發展 (3) 異色的文化城 4-2 古根漢進駐台中的過程………………………………50 一 可行性評估………………………………………50 (1) 曲解原意的可行性評估 (2) 預期投資與效應 二 選址的過程………………………………………52 三 古根漢園區………………………………………56 (1) 從國際競圖到古根漢園區 (2) 乾坤大挪移的古根漢園區 四 薩哈•哈蒂（Zaha Hadid）與台中古根漢的設計意涵…60 (1) 薩哈•哈蒂 (2) 台中古根漢的設計構想 (3) 古根漢不來，美術館照蓋？ 4-3 誰的古根漢？不同權力位置之間的競逐……………64 一 中央政府…………………………………………64 二 地方政府…………………………………………67 三 地方議會…………………………………………68 四 地方菁英與市民…………………………………70 4-4 在台中古根漢之後……………………………………72 一 台中不要，新竹要 二 台灣的古根漢效應 第五章 結論………………………………………………75 5-1 由都市發展角度詮釋古根漢效應……………………75 5-2 從古根漢看台灣的都市治理…………………………76 5-3 台中爭取古根漢行動的圖像建構……………………77 5-4 代結論…………………………………………………784855654 bytesapplication/pdfen-US古根漢跨國美術館台中畢爾包效應壟斷地租都市治理Guggenheimmultinational museumTai-chung cityBilbao effectmonopoly renturban governance[SDGs]SDG11thesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/62005/1/ntu-95-R91544025-1.pdf