周雍強2006-07-252018-06-292006-07-252018-06-292003http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/4197產能規劃可以說是半導體製造的首要決 策工作,而最大的變數是不確定的需求。在 需求不確定的環境中,廠商可以等待不確定 性消除之後,再視情況是否進行產能擴充的 決策,這樣的決策彈性是有價值的,稱之為 等待的價值。本研究發展考量等待價值的最 適產能投資決策方法,決定最適產能增量與 最適需求觸發量,以處理擴充規模與時機的 問題。研究的核心議題包括:需求的分析與 建模,針對幾何布朗運動作為需求模型進行 合理性的驗證;接著建立產能擴充決策模 型,處理最適產能擴充的規模與時機問題; 最後進行決策效率的實證,以業界實際資料 驗證本研究所提出的模型確實可提高決策的 效率。本研究所提出的決策模型,以某一個 案公司的資料實證,在八年比較期間內可節 省二十四億美金以上的產能擴充支出,營運 收益卻反而增加,以實質選擇權為基礎的產 能規劃方法證實擁有更好的決策效率。Due to high cost of capacity investment, many semiconductor manufacturing companies have exhibited the need to pursuit innovative capacity plans and planning methods. In the third year of this project, we investigate the option-based capacity planning approach to capacity planning. Three issues are addressed: estimation of production cost parameters, valuation of capacity, and development of analysis methods. A case study of a company in the industry shows that the option-based approach, in long-term, could generate a capacity plan that requires less investment, but generates higher operating income.application/pdf73716 bytesapplication/pdfzh-TW國立臺灣大學工業工程學研究所產能規劃實質選擇權等待價值Portfolio planningreal optioncapacity planning半導體製造之設備組態與產品組合規劃(3/3)reporthttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/4197/1/912212E002051.pdf