辛炳隆Hsin, Ping-Lung臺灣大學:國家發展研究所吳懷欽Wu, Huai-chinHuai-chinWu2010-05-052018-06-282010-05-052018-06-282008U0001-2507200821412800http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/180166本文主要探討升遷的路徑依賴現象，透過分析國內一家大型製造業廠商之人事資料，輔以特殊實證方法─歷史事件分析法（Event History Analysis），驗證有關解釋升遷路徑依賴現象之理論，其兩種理論分別為路徑依賴效果以及能力差異效果。究結果顯示，本個案公司人事升遷之路徑依賴現象之成因為路徑依賴效果確實存在而非能力差異。進一步延伸討論，此路徑依賴效果同時由兩種支持其存在之模型─升遷競賽模型以及快速升遷管道─所解釋，而此結果也與本個案公司之人事主管所述相符。This article is proposed to discuss the path dependence on promotion and examine the theory of path dependence on promotion ─ path dependence effect and heterogeneity of ability ,through analyzing the HR information of a local manufacturer with method of Event History Analysis . he result shows that path-dependence effect explains the path dependence on promotion instead of ability . Moreover , this path-dependence effect is meanwhile supported by two models─Tournament Model and Fast-track promotion . This result is also consistent with the HR manager’s statements in the company口試委員審定書 I 謝 I要 IIBSTRACT III目次 V目錄 VI一章 緒論 1.1 研究動機與目的 1.2 研究流程 4.3 個案公司介紹 6二章 文獻回顧 10.1 升遷之定義與角色 10.2升遷路徑依賴（PATH DEPENDENCE）之理論介紹 13.3其他影響升遷結果之因素探討 16.4 路徑依賴之實證研究 19三章 研究方法 21.1研究架構 21.2實證方法、模型與變數定義 22.3 資料來源與處理 24四章 實證結果分析 26.1 樣本統計敘述 26.2 迴歸結果分析 29五章 結果與建議 35.1 研究結論 35.2研究建議 36考文獻 37文參考文獻： 37文參考文獻： 37application/pdf666056 bytesapplication/pdfen-US升遷路徑依賴歷史事件分析法升遷競賽模型快速升遷path dependencepromotionEvent History AnalysisTournament ModelFast-track promotionthesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/180166/1/ntu-97-R95341033-1.pdf