湯明哲Ming-Je, Tang臺灣大學:國際企業學研究所林維芳Lin, Wei-FangWei-FangLin2010-05-112018-06-292010-05-112018-06-292008U0001-1408200811202600http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/182580醫療電子產業的範疇相當廣泛，依功能領域分類為監測、診斷、治療、復健等，依技術領域分類為電機、光電、電子、資通訊等。近年來政府大力推動生技產業的開發，而醫療電子產業的發展即為其中一個要項，在行政院2007年推出的生技產業白皮書中，政府規劃在2015年醫療電子產業的總產值可以達到1500億新台幣的目標，其為2005年總產值233億的6.4倍；另外，人口老化現象已成世界趨勢，民眾更加重視健康看護的觀念，而開發中國家人口不斷增加也提高了醫療器材使用的需求，部份人口收入增加也提升了對醫療服務品質的要求，整個醫療電子產業的市場需求在未來將持續擴大，要如何在醫療電子產業領域選擇與開發適合的醫療器材，成為本研究欲探討的主要目的，並藉由內視鏡產品的個案分析，探究產品開發的各個關鍵規劃與執行面向，進而提升台灣整體發展醫療產品的專業能力，也提供異業進入醫療電子產業時產品開發的參考。研究整合出全球醫療市場、台灣醫療市場、個案等三個層次的初級資料與次級資料，藉由統整歸納近年來醫療電子產業的動向，以質化的分析方式，加上理論輔助強化推論的合理性及邏輯性，進一步深入探討全球及我國醫療電子產業的營運概況，以及分析未來醫療電子產業的產品發展策略，並以台大醫學院與醫電公司之產學合作開發的內視鏡產品為例，探討進入醫療電子產業的產品發展策略，在結論中歸納出所須掌握的產品發展之關鍵因素，及經分析評估後，採行較佳的發展策略，選擇合適的市場區隔與產品定位，以求在醫療電子產業中的發展獲得最大效益。The medical electronics industry includes the electronic equipement performs monitoring、diagnosing、and therapies functions employing electrical engineering、photoelectronics、electronics and information systems technologies. Recently Taiwanese government promotes the development of biotechnology industry, and the medical electronics industry is one of them. In addition, population is rapidly aging and public policy needs to pay more for healthcare. Furthermore, the population in developing countries is growing and the needs for medical equipment also increases with time.. The rising income also brings people to seek higer quality of medical services. How to plan a proper product development strategy in medical electronics industry become critical. his research intends to explore possible strategies for Taiwanese companies to develop products in the medical electronics filed. Against this background, we examine a university-medical-center-based research which designs and produces endoscope products in order to get more insights into how universities/companies can successfully commercialize such a medical electronical equipment. hrough this case research, this research concludes that in the medial eletronics industry, a new company focusing on the advanced medical equipment can leverage its R&D capabilities through joint ventures and licensing to gain a foothold in the market.謝辭.................................................. I文摘要.............................................. II文摘要.............................................. III錄.................................................. IV目錄................................................ VI目錄................................................ VIII一章 緒論 .......................................... 1 第一節 研究背景與動機............................. 1 第二節 研究問題................................... 1 第三節 研究目的................................... 2 第四節 研究方法................................... 2 第五節 研究流程與架構............................. 4二章 文獻探討....................................... 7一節 創新者之探討................................... 7二節 多角化經營之策略分析........................... 11三節 市場進入策略................................... 14 第四節 消費者購買理論探討......................... 19三章 醫療電子產業分析............................... 23一節 醫療電子產業定義、結構與特性................... 23二節 全球醫療電子產業市場概況與發展趨勢............. 34三節 台灣醫療電子產業發展概況....................... 40四節 我國電子產業進入醫療電子市場的分析 ............ 50四章 內視鏡產業分析................................. 55一節 內視鏡系統介紹................................. 55二節 全球內視鏡市場發展概況......................... 55五章 個案研究....................................... 64一節 個案簡介....................................... 64 第二節 產品開發概況................................ 69 第三節 可拋棄式內視鏡與傳統內視鏡之差異............ 72 第四節 影響消費者購買決策之因素分析................ 81 第五節 產品研發與製造分析.......................... 90 第六節 市場進入與行銷通路策略分析.................. 95六章 結論與建議.....................................104一節 研究結論.......................................104二節 研究貢獻.......................................107三節 研究建議.......................................107四節 研究限制.......................................109考文獻..............................................110、中文部份..........................................110、英文部份..........................................114、網頁部份..........................................116錄..................................................117、飛利浦個案........................................117、奇異個案..........................................129135 bytestext/htmlen-US醫療電子產業創新多角化產品發展策略內視鏡Medical Electronics IndustryInnovationDiversificationProduct Development StrategyEndoscopethesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/182580/1/index.html