辛炳隆臺灣大學:國家發展研究所袁淑真Yuan, Shu-ChenShu-ChenYuan2010-05-052018-06-282010-05-052018-06-282009U0001-2707200918072800http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/180415本研究使用付出回饋失衡模型作為工作壓力架構探討工作壓力對組織承諾的影響，研究對象為醫療儀器產業A公司的員工，採問卷調查法共取樣200位員工，有效問卷數為168份。由兩種壓力分別對組織承諾廻歸的分析結果顯示：(1)外在付出-回饋失衡的壓力對價值承諾具有顯著負向影響；(2)外在付出-回饋失衡的壓力對努力承諾具有顯著負向影響；(3)外在付出-回饋失衡的壓力對留職承諾具有顯著負向影響；(4)工作過度投入的壓力對價值承諾具有顯著負向影響；(5) 工作過度投入的壓力對努力承諾具有顯著負向影響；(6) 工作過度投入的壓力對留職承諾具有顯著負向影響。This research was based on Siegrist’s Effort-Reward Imbalance model to examine the effects of job stress on organizational commitment. self-administered questionnaire was distributed to 200 workers of company A and 168 questionnaires were completed . Data was analyzed using SPSS 16.0. We drew conclusions as below:1. Extrinsic effort –reward imbalance has significant negative effects on value commitment ; 2. Extrinsic effort –reward imbalance has significant negative effects on effort commitment ; 3. Extrinsic effort –reward imbalance has significant negative effects on retention commitment ;4. Overcommitment has significant negative effects on value commitment ; 5. Overcommitment has significant negative effects on effort commitment ; 6. Overcommitment has significant negative effects on retention commitment ;第一章 緒論................................1 第一節 研究動機與目的..................1 第二節 研究流程........................3二章 文獻回顧............................4 第一節 工作壓力定義....................4 第二節 工作壓力理論模式................7 第三節 工作壓力對組織承諾之影響 .......13三章 研究架構與方法......................20 第一節 研究架構與假設..................20 第二節 研究變項的操作型定義與衡量工具..22 第三節 研究對象與資料分析方法..........25四章 研究結果........................... 27 第一節 樣本敘述性統計..................27 第二節 研究變項之相關與迴歸分析........29五章 結論與建議..........................36 第一節 研究結論........................36 第二節 管理意涵........................39 第三節 研究限制與建議..................40 考文獻..........................................i錄一、工作壓力與組織承諾問卷....................vapplication/pdf1771041 bytesapplication/pdfen-US付出回饋失衡工作壓力工作過度投入組織承諾Effort-Rewards ImbalanceOvercommitmentOrganization CommitmentJob Stressthesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/180415/1/ntu-98-R96341043-1.pdf