江炯聰臺灣大學:商學研究所張寶蔌Chang, Pao-SuPao-SuChang2010-06-012018-06-292010-06-012018-06-292009U0001-1408200915065300http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/184550本研究主旨在於分析流行時尚產業中重要競爭者的經營模式，並提出台灣時尚產業發展的可能性。了解時尚產業的特徵之後，透過五力分析模型了解奢侈品和快速時尚這兩個極為重要的市場的特性，再分別分析這兩個市場中最主要的競爭者－LVMH和ZARA的價值鏈以及競爭優勢，以了解他們的經營模式和定位策略。同時分析台灣現階段的競爭優勢以及當下面臨的挑戰，並在最後提出成衣產業產值不斷下滑的可能解決方法。望藉由本研究的整理與歸納，讀者可以了解流行時尚產業的發展趨勢、特性，以及奢侈品和快速時尚兩個市場區隔中各個價值鏈環節，特別是向下整合至零售端和發展品牌的重要性。The goal of this thesis is to analyze the business model of main competitors in the fashion industry, and bring up the possibility for Taiwan to develop this industry.fter understanding the feature of fashion industry, this thesis analyze two of the most important segments of the market, luxury and fast fashion, by using five force model. Then analyze the value chain and competitive advantages of one main player for each segment－LVMH and ZARA, in order to find out their business models and strategies. Meanwhile, analyze the advantage that Taiwan have and the challenge that Taiwan faced, to generate a solution for the downgrading output value of the ready-to-wear industry.rom the thesis, reader can understand the trend and characteristics of fashion industry, also the importance of each step in the value chain in luxury and fast fashion industry, especially in the retailer and brand building parts.目錄 i目錄 iii目錄 iv一章 緒論 1一節 研究背景與動機 1二節 研究目的 2三節 研究方法與論文架構 2四節 研究限制 3二章 文獻探討 5一節 前言 5二節 產業五力分析模型 5三節 服飾業價值鏈特色 9三章 流行時尚產業概論 14一節 前言 14二節 產業定義 14三節 時尚產業現況 15四節 時尚產業的訊息傳播模式 20五節 時尚產業之產業特性分析 21六節 產業趨勢 26七節 台灣紡織業 28八節 小結 31四章 奢侈品產業 32一節 前言 32二節 產業沿革 32三節 奢侈品產業現況 34四節 Moët Hennessy-Louis Vuitton 46五節 LVMH之SWOT分析 56六節 小結 60五章 快速時尚產業 61一節 前言 61二節 快速時尚產業的演進 61三節 快速時尚產業現況 62四節 INDITEX 72五節 ZARA之SWOT分析 82六節 小結 86六章 結論 87一節 前言 87二節 LVMH和ZARA之經營模式比較 87三節 台灣的競爭優勢分析 90四節 結論與建議 93五節 後續研究與建議 94考資料 95application/pdf2061897 bytesapplication/pdfen-US商業模式價值鏈奢侈品快速時尚LVMHZARAbusiness modelvalue chainluxuryfast fashionthesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/184550/1/ntu-98-R96741058-1.pdf