湯明哲臺灣大學：國際企業學研究所彭聿弘2007-11-282018-06-292007-11-282018-06-292005http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/60392摘 要 在台灣的四百家IC設計公司中，近兩年屬於類比IC的設計公司逐漸興起，像是茂達、立錡及沛亨等紛紛掛牌上市，顯示我國開始重視這個領域，不過，類比IC的產品通常是扮演支援與介面性的腳色，若是沒有完整的產品線與系統的能力，就沒有辦法滿足顧客的需求。現在的台灣逐漸有了完整的IC產業聚落，面對競爭，經由以下的步驟，本研究試圖去分析台灣的類比IC設計公司該如何面對市場的競爭? 一、台灣IC設計產業聚落現況與整理 二、由產業結構的角度，探討台灣類比IC設計公司發展之關鍵成功因素 三、面對產業現況與趨勢下，台灣類比IC設計公司該如何發展策略與國外廠商競爭，以確保未來的競爭力與成功? 經過對半導體及IC設計產業的研究，再加上立錡、茂達與Intersil等三間公司個案的分析與比較，本研究認為台灣的類比IC設計公司雖然起步較晚，但是在台灣整體半導體產業聚落完整，加上與下游資訊業關係良好，有靠近市場的優勢下，可以經由以下三點逐步拓展市場，與國際大廠競爭。 一、與下游客戶協同設計 二、落實市場區隔，與互補性廠商策略聯盟 三、掌握晶圓代工廠，建立合作關係目 錄 目錄…………………………………………………………………-I- 圖目錄…………………………………………………………….-III- 表目錄…………………………………………………………….-IV- 第一章 緒論………………………………………………………- 1 - 第一節 研究背景與動機…………………………………………- 1 - 第二節 研究問題與目的…………………………………………- 5 - 第三節 研究方法…………………………………………………- 6 - 第四節 研究流程………………………………………………- 8 - 第五節 研究限制………………………………………………- 10 - 第二章 文獻探討………………………………………………- 11 - 第一節 由外而內的探索---產業分析………………………- 11 - 第二節 高科技公司競爭策略…………………………………- 13 - 第三節 IC的分類、設計與製造流程…………………………- 16 - 第四節 IC設計產業發展策略……………………………………- 25 - 第三章 半導體與IC設計產業……………………………………- 29 - 第一節 半導體產業概況…………………………………………- 29 - 第二節 台灣IC設計產業慨況……………………………………- 34 - 第三節 IC設計產品市場…………………………………………- 36 - 第四節 晶圓代工廠………………………………………………- 39 - 第五節 封裝測試廠………………………………………………- 44 - 第六節 IC通路商、EDA、SIP與IC設計服務業…………………- 49 - 第四章 類比IC設計公司特性……………………………………- 55 - 第一節 IC設計公司類型…………………………………………- 55 - 第二節 類比IC設計公司特性……………………………………- 57 - 第三節 類比IC設計公司探討……………………………………- 60 - 第五章 類比IC設計公司個案研究………………………………- 64 - 第一節 個案公司一：立錡………………………………………- 64 - 第二節 個案公司二：茂達………………………………………- 75 - 第三節 個案公司三：INTERSIL …………………………………- 85 - 第四節 個案比較…………………………………………………- 92 - 第六章 結論與建議………………………………………………- 94 - 第一節 研究結論…………………………………………………- 94 - 第二節 類比IC設計公司的策略建議……………………………- 96 - 第三節 後續研究建議……………………………………………- 98 - 參考資料…………………………………………………………- 99 -1532728 bytesapplication/pdfen-US類比IC競爭策略Analog ICStrategythesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/60392/1/ntu-94-R92724049-1.pdf