指導教授：黃崇興指導教授：謝明慧臺灣大學：國際企業管理組關俐麗Kuan, Li-LiLi-LiKuan2014-11-302018-06-292014-11-302018-06-292014http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/263667本論文首先提供了全球烈酒領導集團帝亞吉歐在十年前如何因著英國總公司對於文化敏感度低所造成在台灣分公司的商業危機，而開始推動「KEEP WAKING夢想資助計劃」，這個計劃也成為了此公司在台灣長期經營的企業社會責任工作之一。從過去十年活動的推展與成果來探討帝亞吉歐在企業社會責任的體現，其中會藉由夢想資助計劃的個案發展來歸納出帝亞吉歐的作法與企業社會責任的關聯，最後會建議以此活動方式作為其他組織欲執行社會責任時的參考模式。This thesis began with a crisis managed by DIAGEO TAIWAN team 10 years ago, the crisis was caused by a low sensitivity event in cultural difference between DIAGEO UK headquarter & Taiwan market, and the solution lead to the launch of CSR campaign 「KEEP WALKING FUND」. The campaign has successfully funded 93 projects in the past 10 years, and I will study the development of some sample cases from the funded projects and find the correlation of the campaign outcome and CSR. As conclusion, this campaign methodology can be recommended for other organizations when considering to pursue CSR.目錄 口試委員審定書 I 誌謝 II 中文摘要 III 英文摘要 IV 目錄 V 圖目錄 VII 表目錄 VIII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 研究動機 10 第三節 研究目的 11 第四節 研究方法與流程 12 一、 個案研究 12 二、 資料蒐集分析 14 三、 研究流程 14 第五節 研究範圍與限制 15 第二章 文獻探討 17 第一節 企業社會責任與企業倫理之關係 17 第二節 企業社會責任定義 20 第三節 企業社會責任架構 27 第四節 企業社會責任國際標準 34 第三章 「夢想資助計劃」個案描述 40 第一節 個案描述一 41 第二節 個案描述二 48 第三節 個案描述三 56 第四節 個案描述四 63 第五節 本章小結 67 第四章 「夢想資助計劃」個案描述 68 第一節 個案描述一 68 第二節 個案描述二 77 第三節 本章小結 82 第五章 研究結論與建議 83 第一節 研究心得 83 第二節 研究結論 ………………………………………………………..85 第三節 研究建議 89 參考文獻與附件 92   圖目錄 圖一、 帝亞吉歐危機事件廣告圖 3 圖二、 帝亞吉歐公司所刊登之補償性新廣告 5 圖三、 2003年~2005 THE KEEP WALKING FUND夢想資助計劃標誌 9 圖四、 2006年~至今THE KEEP WALKING FUND夢想資助計劃標誌 10 圖五、 研究流程架構圖 15 圖六、 企業社會責任、企業、群我及個人倫理之關係 19 圖七、 企業社會責任類別與企業社會責任金字塔 28 圖八、 企業社會責任鑽石型競爭分析架構 31 圖九、 拳王（代號）的作品 46 圖十、 藝術家（代號）的作品 47 圖十一、陳敏聲老師在台北監獄內上課情形 48 圖十二、2012蘭嶼拼板舟划船比賽暨海洋文化之夜 51 圖十三、2007最後在基隆河上航行時 55 圖十四、2007在划向台灣時 55 圖十五、KEEP ROWING 56 圖十六、世界七大洲八大站超級馬拉松賽第四站 60 圖十七、校園公益講座第十站 基隆二信中學 62 圖十八、校園公益講座廣告 62 圖十九、「逃∕我們的寶島，他們的牢」作者是逃跑外勞，四方報/編譯 67 圖二十、千里步道第一本書「走路 給我一條千里步道」 74 圖二十ㄧ、千里步道第二本書「到農漁村住一晚」 75 圖二十二、千里步道第三本書「千里步道，環島慢行」 76 圖二十三、千里步道- 台灣守護地圖 77 圖二十四、台東孩子的書屋 82 表目錄 表一、 十個夢想資助計劃 12 表二、 企業社會責任理論分類表 24 表三、 傳統性及整合性企業社會責任的差異 26 表四、 企業社會責任歷史演進之意義 26 表五、 企業利害關係人責任的四個層次與十項原則 29 表六、 企業社會興業精神的核心元素與相關內容 33 表七、 企業社會責任國際標準 38 表八、 本研究訪談計劃案分類 40 表九、 陳敏聲老師的夢想資助計劃執行成果 44 表十、 林建享老師的夢想資助計劃執行成果 50 表十一、 陳彥博的夢想資助計劃執行成果 59 表十二、 張正老師的夢想資助計劃執行成果 65 表十三、 周聖心老師的夢想資助計劃執行成果 70 表十四、 陳俊朗先生夢想資助計劃執行成果 80 表十五、 本研究六個計劃案的企業社會責任定義比較 8615378564 bytesapplication/pdf論文公開時間：2014/08/08論文使用權限：同意無償授權「KEEP WALKING夢想資助計劃」企業社會責任績效利害關係人關係企業社會興業精神[SDGs]SDG12thesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/263667/1/ntu-103-P00746039-1.pdf