廖又生2010-08-062018-05-302010-08-062018-05-301991-11http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/190636本文作者以「科際整合」的觀點來分析圖書館組織循環現象,其中「管理循環」、r 組織生命循環」及「景氣循環」三個理論是巨觀循積分析架構;而「領導生命循環」、「產品生命循理」、「家庭生命循環」與「預算循環J 凹者則屬微服循環分析架構。本文企圖採博約研究途徑來觀察圖書館的誕生、成長、茁壯及衰退現象。en-US循環理論與圖書館動態經營journal articlehttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/190636/-1/o07-5.pdf