林建元臺灣大學：土木工程學研究所柯士仁2007-11-252018-07-092007-11-252018-07-092005http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/50458近年來，由於大學院校急速擴充，各校可用資源相對銳減，教育經費的編列逐年減少，大學的預算緊縮，但是維持營運所需的費用卻繼續上升。各大學由過去依賴政府補助預算的情況下，逐步改變為自籌部分經費，以最近教育部要求各國立大學實施教授學術研究費差異化的政策為例，即是以教育部不給資源，但允許各校有更大的權力自籌及分配校務基金等資源，學校財務自主性相對提高許多。因此如何善用大學既有的資產，創造學校與社會的最大利益，充實學校財務收入，成為學校經營的重要課題。而如何引入民間的資源，達到資產利用的最佳效用，更是大學經營的重要環節。 本研究以台灣大學委託民間經營之案例作為研究對象，將台大委外經營之案例分為OT模式與公部門設施委外經營模式，將此兩種模式之案例現況作研究與比較，分析其採用模式之差異與原因，並針對校內學生對校園設施委外經營之態度作問卷調查，以瞭解目前校內學生對於台大校內設施委外經營之態度，以作為台大實施委外經營現況之使用者探討及未來改進方向研擬之依據，並期提供給國內各類型大專院校資產委託民間經營時之參考。As universities mushroom in Taiwan, the resources for each school however, are diluted and cut down. The budget for higher education is cut down annually, while the expense for school management augments. Under such a condition, universities have to take the responsibility to raise funds instead of being dependent on the subsidy from Ministry of Education. Consequently, in order to raise the income, universities are authorized to raise funds, struggle to utilize the university assets to make the optimal benefits for the universities and society. Given the current situation concerning the finance of universities in Taiwan mentioned above, how to draw public participation for the optimal use of assets is a major segment of school management. This research investigates the outsourcing cases in National Taiwan University. We compare and analyze the operating modes, including OT and the outsourcing of public sector. Furthermore, this research investigates the opinions of the students by using questionnaire. The results can be viewed as the re-examination of the current status of the outsourcing at National Taiwan University and the basis for improvement, and as the outsourcing reference for other universities.摘要 i Abstract ii 目錄 iii 表目錄 v 圖目錄 viii 第一章 緒論1 第一節 研究動機1 第二節 研究目的2 第三節 研究主題與範圍2 第四節 研究方法與流程3 第二章 理論與文獻回顧5 第一節 公平效率理論5 第二節 民間參與經營公共設施之理論基礎11 第三節 民間參與經營之模式18 第三章 國立大學校園資產管理22 第一節 國立大學運用民間資源之需求22 第二節 大學校園設施委外經營之模式探討28 第三節 民間參與經營學校設施的法源基礎36 第四章 案例探討44 第一節 台灣大學資產委外經營現況44 第二節 台灣大學案例之比較50 第三節 台灣大學案例之分析56 第五章 校內學生對委外態度之調查62 第一節 調查動機與目的62 第二節 調查計畫62 第三節 問卷調查結果整理65 第四節 問卷調查結果分析79 第五節 小結82 第六章 結論與建議84 第一節 結論84 第二節 建議85 參考文獻86 附錄一 附-1 附錄二 附-3 附錄三 附-5 附錄四 附-71187403 bytesapplication/pdfen-US大學資產民間參與委外經營OTUniversity AssetsPublic ParticipationOutsourcingthesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/50458/1/ntu-94-R92521711-1.pdf