指導教授：吳政鴻臺灣大學：工業工程學研究所許文蘭Hsu, Wen-LanWen-LanHsu2014-11-252018-06-292014-11-252018-06-292014http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/260999本研究探討一二階供應鏈產能規劃與伙伴關係管理問題。此二階供應鏈中包含一上游供應商與兩下游買方，供應商提供產能生產特定元件以滿足買方需求；買方將元件生產成完成品以販售給顧客。供應商與買方間存在伙伴關係，伙伴關係影響買方訂單選擇及供應商決策。本研究建構一動態規劃模型，考量顧客需求改變之不確定性求解供應商最佳產能擴充、元件訂價及產能配置決策。研究目標將深入瞭解買賣雙方互動行為如何受供應商決策與伙伴關係管理影響。並透過數值分析提出有益於供應鏈管理之長短期決策準則。This research studies capacity and partnership planning problems in a two echelon supply chain. In this two echelon supply chain, there are one upstream firm (supplier) and two downstream buyers. Supplier provides key components to the buyers; buyers make components into finish goods and sell to the customers. There exists partnership between the supplier and their buyers. Partnership level affects buyers’ order allocation and supplier’s decision. The proposed dynamic decision model considers uncertainty of customer demand and studies the strategic interaction between supplier-buyers in capacity planning, component pricing and partnership management. Through numerical analysis, our research provides useful supply chain management guidelines.誌謝 i 中文摘要 ii ABSTRACT iii 目錄 iv 圖目錄 vi 表目錄 viii 第一章 緒論 1 1.1 研究動機與背景 1 1.2 研究目的 3 1.3 研究步驟 5 第二章 文獻探討 7 2.1 伙伴關係相關議題研究 7 2.1.1 伙伴關係定義與分類 7 2.1.2 伙伴關係相關議題 8 2.1.3 伙伴關係與買賣雙方角度 10 2.2 產能規劃相關文獻 11 2.2.1 產能規劃定義與性質 11 2.2.2 產能擴充決策相關文獻 12 2.3 資源配置相關文獻 16 2.3.1 訂單配置 16 2.3.2 產能配置 18 2.4 小結 19 第三章 模型描述 20 3.1 問題架構與相關假設 20 3.2 問題模式之參數與決策變數 23 3.3 買方需求求解邏輯. 26 3.4 動態規劃模型 29 3.5 動態規劃模型求解演算法 32 第四章 模型分析與比較 35 4.1 範例結果分析 35 4.1.1 資訊系統介紹 35 4.1.2 範例參數說明 36 4.1.3 Excel驗證 39 4.1.4 模擬流程說明 43 4.1.5 範例分析 47 4.2 參數分析 59 4.2.1 伙伴關係轉移機率 60 4.2.2 市場規模 67 4.2.3 市場景氣轉移機率 72 4.2.4 競爭者產品效用 75 4.2.5 需求趨勢改變 80 4.2.6 兩買方之元件訂價相同 82 第五章 結論 85 REFERENCE 872595625 bytesapplication/pdf論文使用權限：不同意授權伙伴關係產能規劃訂價動態規劃thesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/260999/1/ntu-103-R01546004-1.pdf