王能君李炳南教授陳新民臺灣大學：國家發展研究所臺灣大學：法律學研究所游千賢陳亮吟蔡雲璽Chen, Liang-YingLiang-YingChenTsai, Yun-HsiYun-HsiTsaiYu, Chien-HsienChien-HsienYu2007-11-262018-07-052007-11-262018-07-052007http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/52486對於勞動基準法第12條第1項第4款之解釋與適用，我國學說上雖有相關討論，但是對於實務上具體適用時究採如何之見解，則尚未有全面之研究，本文之目的即在於從實務判決出發，著眼於實際判決之內容，嘗試就其案件事實之不同，區分出不同之案件類型，並對於各案件中所援用之各種判斷要素加以說明之。其次，試以日本法上對於解僱之判斷方式，能對於我國法之相關文提有所啟發。而除期待於將來提高我國實務判決之可預測性外，亦希望對於實務上判斷何謂「情節重大」，提供一較具合理性之判斷方式。目次 第一章 前言………………………………………………………………………..1 第二章 我國勞動基準法第十二條第一項第四款之解釋與適用………………..5 第一節 勞動基準法第十二條之立法過程…………………………………..5 第二節 勞動基準法第十二條第一項第四款之解釋………………………..9 第一項 我國學說上用語之檢討…………………………………………...9 第二項 學說上對於「違反勞動契約或工作規則情節重大」之解釋…11 第三項 我國實務上對於「情節重大」之定義及其判斷方式…………13 第四項 管見………………………………………………………………17 第三節 其他相關解僱規制…………………………………………………23 第一項 對於解僱之限制規定……………………………………………24 第二項 勞動基準法外之解僱事由………………………………………27 第四節 小結…………………………………………………………………30 第三章 我國實務判決之傾向與分析……………………………………………33 第一節 對於各種解僱事由之分析…………………………………………33 第一項 依案件類型加以分析……………………………………………33 1、遲到、早退………………………………………………………………..33 2、上班時間從事私人事務…………………………………………………..36 3、違反業務命令……………………………………………………………..38 4、利用職務謀取自身利益…………………………………………………..43 5、職務上所犯之過錯………………………………………………………..45 6、與職務有關之不當言行…………………………………………………..48 7、其他業務外之不當行為…………………………………………………..51 8、未經同意在外兼職………………………………………………………..54 9、代打卡、代簽到等………………………………………………………..55 10、其他………………………………………………………………………57 第二項 依各種判斷要素之分析…………………………………………60 1、綜合分析…………………………………………………………………..60 2、各判斷要素之分析………………………………………………………..63 （1）雇主所受之損失………………………………………………………..63 （2）行為嚴重程度…………………………………………………………..66 （3）勞工可歸責程度………………………………………………………..70 （4）勞工之年資、過去工作表現…………………………………………..70 （5）與其他人、事之比較…………………………………………………..72 （6）解僱前之狀況…………………………………………………………..73 （7）解僱最後手段性原則與其他懲戒手段………………………………..75 （8）雇主之企業特性………………………………………………………..76 （9）其他判斷要素…………………………………………………………..80 第二節 解僱最後手段性原則對於實務判決之影響………………………83 第一項 定義及其發展過程………………………………………………83 第二項 目前各級法院適用之情形………………………………………85 第三項 實務之運用結果與學說見解間之差異…………………………90 第三節 勞動基準法第十二條第二項之解釋與適用………………………92 第一項 於實務上之適用情形……………………………………………92 第二項 記滿3大過解僱與勞動基準法第十二條第二項……..………...96 第四節 小結…………………………………………………………………99 第四章 日本法上之解僱理由及判斷方式……………………………………..101 第一節 日本解僱法制之沿革……………………………………………..101 第一項 2003年前之日本解僱法制……………………………………..101 第二項 2003年後勞動基準法之規定………………………………….105 第二節 勞工違反規律之行為與正當解僱事由…………………………..108 1、職務懈怠…………………………………………………………………111 2、違反業務命令……………………………………………………………113 3、業務妨礙…………………………………………………………………115 4、職場規律之違反…………………………………………………………116 5、違反身分規律……………………………………………………………117 第三節 日本法之判斷要素及對我國法之啟示…………………………..121 第五章 結論……………………………………………………………………..125 參考書目 附錄一：勞基法第12條第1項第4款判決整理 一、遲到、早退…………………………………………………………………1 二、上班時間從事私人事務……………………………………………………3 三、違反業務命令………………………………………………………………5 四、利用職務謀取自身利益…………………………………………………..10 五、職務上所犯之過錯………………………………………………………..16 六、與職務有關之不當言行…………………………………………………..29 七、其他業務外之不當行為…………………………………………………..32 八、未經同意在外兼職………………………………………………………..38 九、代打卡、代簽到等………………………………………………………..40 十、其他…………………………………………………………………………41 附錄二：解僱最後手段性原則判決整理 表格 表一：相關法條對照表………………………………………………………….. ...5 表二：解僱有效案例之要素分析………………………………………………….59 表三：解僱無效案例之要素分析………………………………………………….60 表四：相關判斷要素總計………………………………………………………….60 表五：解僱權濫用與否之判斷要素（不當行為方面）…………………………1191378470 bytesapplication/pdfen-US勞動基準法第12條第1項第4款勞動基準法第12條第2項情節重大解僱最後手段性原則labor lawthesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/52486/1/ntu-96-R89a21022-1.pdf