周雍強2006-07-252018-06-292006-07-252018-06-292005http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/4206供應鏈的管理架構是分散式的，但是必 須講求整體控制。一方面，供應鏈的經營權 責分佈在各節點，因此供應鏈所要求的製造 服務品質有別於過去一貫注重的節點內的工 廠效率，供應鏈管理的挑戰在於如何促進節 點間有效協同合作。另一方面，供應鏈也是 一個系統，對外在的變化會有所反應，因此 必須講求整體控制，以提昇服務的可靠度。 供應鏈之中經常發生產品設計、製程改 進、需求變動等方面的動態事件，這些事件 往往對供應鏈的生產造成很大的衝擊。本計 畫第三年建構供應鏈的動態控制模式，這個 模式以動態事件為輸入資料，調節各生產節 點的生產決策，並作為風險控管的運算基礎。The management architecture of supply chains is largely distributed rather than centralized. Because the responsibility and authority is distributed over the supply chain nodes, enhancing inter-nodal collaboration is a major challenge to improving the quality of manufacturing services offered by the supply chains. On the other hand, supply chains are a system, which will respond to external impetus. System control is also essential to improve the reliability of service quality.application/pdf63033 bytesapplication/pdfzh-TW國立臺灣大學工業工程學研究所供應鏈管理供應鏈控制supply chain managementconstraint modeling and reasoningintegrated schedulingreporthttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/4206/1/932213E002010.pdf