趙永茂Chao, Yung-Mau臺灣大學:政治學研究所侯文森Ho, Wen-SenWen-SenHo2010-05-052018-06-282010-05-052018-06-282008U0001-2607200817560800http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/179322社會福利民營化為應付實施「福利國家」政策之下，所帶來巨額的社會福利支出，進而造成財政危機所不得不然的改革措施。尤以在1970年代時爆發了全球性的經濟危機，各國政府在財政赤字的壓力之下，紛紛大幅縮減福利預算，使得政府漸漸退去福利直接提供者的角色。進而於1980年代由英美兩國在自由主義經濟思想的影響下，積極推動府改造運動並興起社會福利政策改革之風潮，而我國亦受到英、美經驗的波及而跟進，在1985年由台北市政府社會局將「臺北市博愛兒童發展中心」委託給第一兒童發展中心之下，揭開了我國實施公設民營制度的序幕，而台北市也在社會福利資源充沛及市政府行政首長的支持之下，迅速拓展公設民營委託案件，截至2007年台北市已有74件公設民營委託案，並以積極創造政府與民間團體之間「雙贏」的互助合作關係及提高對福利消費者的服務品質為最終目標。研究係以地方治理為途徑，針對台北市社會福利民營化個案研究，並藉由深度訪談、國內外地方上社會福利民營化案例之經驗汲取、衡量治理程度的指標及地方治理理論，試圖找出目前台北市社會福利業務公設民營個案所面臨的困境，以及可能的解決方式。期能為現行的台北市社會福利民營化業務，提供若干值得參考的政策建議。The privatization of social welfare is the inevitable result of the reforms to improving the huge social welfare expense under the “welfare state” policies. In the 1970s’, the global economic crisis emerged; the governments of the countries were under pressure of the financial deficits. Most of the governments of the countries were forced to cut the welfare budgets. The role as the direct welfare provider of the government has faded away. In the 1980s’, under the influence of the liberal currents, the U.K. and U.S. governments proactively implemented the “reinventing government” and reformed the social welfare policies. Under the influences, the Government also followed the trends of the U.K. and U.S.. In 1985, the Department of Social Welfare of Taipei City Government contracted out the “Taipei Po-ai Children Development Center” to the First Children’s Development Center. This is the overture of the privatization system in Taiwan. With the abundant social welfare resources and the support of the leaders of Taipei City Government, the privatization cases have been grown fast. Dated to 2007, there have been 74 privatizations aiming to build up “win-win” cooperation between the government and private sectors and elevating the service qualities for the consumers of the social welfare. he study took the approach of local governance and focused on the cases of the social welfare privatization in Taipei City. By in-depth interview, reference the social welfare privatization case studies, the governance factors and the theories of the local governance, the study tried to indicate the problems which the privatized social institutes were facing, and the possible solutions to solve the mentioned problems. Hopefully, the study would provide some suggestions on the policies of the social welfare privatization for Taipei City Government.第一章 緒論 …………………………………………………………1 第一節 研究動機與問題意識 ……………………………………1 第二節 研究目的與重要性 ………………………………………8 第三節 文獻探討…………………………………………………10 第四節 研究方法、途徑與論文分析架構………………………29 第五節 研究貢獻與研究限制……………………………………39二章 理論基礎 ……………………………………………………41 第一節 治理與地方治理模式之理論形成與發展………………41 第二節 社會福利業務的治理意涵之探討………………………79 第三節 衡量社會福利民營化治理程度的指標…………………83三章 台北市社會福利民營化之現況與問題 ……………………89 第一節 我國社會福利政策與台北市社會福利之探討…………89 第二節 我國及台北市社會福利業務委託民間組織辦理之發展 歷程及概況… ………………… ………………………107 第三節 台北市社會福利民營化實施時所面臨的問題 ………119四章 國內外社會福利民營化之案例分析………………………141 第一節 美國之社會福利民營化概況分析 ……………………141 第二節 英國之社會福利民營化概況分析 ……………………160 第三節 高雄市之社會福利民營化概況分析 …………………172五章 台北市社會福利民營化之案例分析 ……………………188 第一節 選取個案探析 …………………………………………188 第二節 台北市智障者家長協會及台北市弘愛服務中心之介 ……………………………………………………191 第三節 勵馨基金會及台北市延吉少年服務中心之簡介 ……199 第四節 台北市弘愛服務中心之個案分析 ……………………208 第五節 台北市延吉少年服務中心之個案分析 ………………216 第六節 國內外案例之比較與啟發 ……………………………229 第七節 治理指標檢證台北市個案 ……………………………240 第八節 應用地方治理分析台北市個案之實踐與限制面向 …259六章 研究發現與建議 …………………………………………267 第一節 研究發現 ………………………………………………267 第二節 建議 ……………………………………………………272考文獻 ……………………………………………………………276錄錄1：台北市智障者家長協會胡宜庭總幹事訪談紀錄 ………288錄2：台北市政府社會局身心障礙者福利科承辦人蘇怡靜小姐訪談紀錄 ……………………………………………………………………300錄3：財團法人勵馨社會福利事業基金會劉淑玲副處長與台北市延吉少年服務中心施昭如督導訪談紀錄…………………………………307錄4：台北市政府社會局兒少福利科莊美琪股長訪談紀錄 ……318錄5：臺北市政府社會局招標文件及市有社會福利服務設施委託經營管理契約書範本 ………………………………………………………327錄6：內政部身心障礙福利機構評鑑及獎勵辦法 ……………….355application/pdf1705939 bytesapplication/pdfen-US社會福利民營化公設民營治理地方治理治理指標Privatization of social welfareprivatizationgovernancelocal governancegovernance factors[SDGs]SDG11thesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/179322/1/ntu-97-R91322032-1.pdf