郭瑞祥教授Guo, Ruey-Shan Andy臺灣大學:商學研究所張育仁Chang, Yu-JenYu-JenChang2010-06-012018-06-292010-06-012018-06-292009U0001-2001200909361300http://ntur.lib.ntu.edu.tw//handle/246246/184526薄膜電晶體液晶顯示面板 (TFT-LCD Panel) 是近年熱門的產業，主要是技術成熟，和液晶顯示螢幕輕、薄、短、小的特色，被廣泛使用於顯示用途，和不同的電子產品結合，創造出新的應用。也因為這樣，吸引眾多廠商投入液晶面板產業，形成完整又有效率的上下游供應鏈，更加速技術創新及成本下降，形成正向循環，造就台灣成為和韓、日抗衡的液晶面板王國。 在這個競爭激烈，又帶有獨特性的產業，哪些是構成競爭力的要素？這些要素能持續嗎？如果要在這個產業生存，未來可能的發展方向是什麼？這是本研究想要探討的問題。研究依據Porter的五力分析、Brandenburger & Nalebuff的價值網分析、和Hill & Jones的產業生命週期分析架構，作為分析TFT-LCD產業特性的方法。以Porter的「策略定位」、Prahalad與Hamel的「核心能力」、以及Christensen的「延續性科技創新」和「突破性科技創新」的研究，來檢視我國面板產業龍頭“友達光電”其重要的競爭力，及可能潛在的威脅並建議未來可能的發展。 由個案研究歸納出液晶面板產業重要的競爭力因素有：、技術創新的能力。、掌握低成本製造的能力。、能掌握低成本的上游原料及零組件供應鏈，這個供應鏈還要具有配合創新需求的技術開發能力。、能掌握終端產品製造商(即面板廠的客戶)脈動，適時推出新產品的能力。推論認為未來發展方向有：、向供應鏈的上、下游擴展。、發展與TFT-LCD製造技術相近的薄膜型太陽能電池，並於二者整合成為節能環保的顯示器技術。、與終端產品開發結盟，開發適用的技術來引導應用創新。、提供整合解決方案，以服務新進顧客，降低其應用障礙，提高其轉移障礙。 檢視正在發展的顯示器技術中，以有機發光二極體（Organic Light Emitting Diode, OLED）技術最具威脅性。若製造技術再成熟、供應鏈更完善，進一步降低成本，OLED具有全面替代TFT-LCD的潛力，而其可發展的應用範圍更廣。為因應此挑戰，多數一線TFT-LCD廠商也積極投入OLED的開發，是最佳例證。目 錄試委員會審定書 I 謝 II 要 IIIBSTRACT V 錄 VII目錄 X目錄 XII一章 緒論 1 第一節 研究動機 2 第二節 研究目的與問題 3 第三節 研究重要性 3 第四節 研究範圍 4 第五節 論文架構 5二章 文獻探討 7 第一節 競爭策略 7 第二節 產業分析 11 第三節 創新 18三章 研究方法 25 第一節 個案研究方法 25 第二節 個案標的公司的選取 25 第三節 資料來源 26 第四節 研究流程 26四章 TFT-LCD產業結構分析 28 第一節 TFT-LCD產業的歷程 28 第二節 TFT-LCD的工作原理及技術 31 第三節 TFT-LCD成本結構與產業分析 37五章 友達光電之競爭策略探討 47 一、看到超額利潤及市場機會，進入市場 47 二、擴充產能，成為產業重要成員 47 三、持續投資新世代，加速學習曲線，充分發揮邊際效益 48 四、成本、成本、還是成本 50 五、技術扎根、提升產品性能以確保產品競爭力 51 六、組織優化，以客為尊 52 七、產品規格的領導者 53 八、綠色承諾，實質回饋 54六章 結論與建議 56 第一節 結論 56 第二節 研究的限制 59 第三節 管理意涵 59 第四節 對未來研究之建議 61考文獻 62 一、中文文獻 62 二、英文文獻 63 三、相關資料來源 64錄一、友達光電介紹 65目錄 2 - 1能力：競爭力根源 9 2 - 2營運效能 – 生產力疆界線 10 2 - 3價值-價格-成本關係 12 2 - 4 Porter的五力分析架構 13 2 - 5價值網分析架構 16 2 - 6競爭者分析的架構 17 2 - 7延續性科技與突破性科技變革之影響 18 2 - 8傳統科技S型曲線 19 2 - 9突破性科技S型曲線 20 2 - 10價值創新：藍海策略的基石 22 2 - 11藍海策略的四項行動架構 23 3 - 1研究流程 27 4 - 1靜態驅動LCD 28 4 - 2簡單多畫素點矩陣LCD 29 4 - 3 TFT作為畫素控制開關 29 4 - 4 TFT-LCD構造簡圖 30 4 - 5大尺寸TFT-LCD各國量產時間及應用發展 31 4 - 6 TFT-LCD的應用無所不在 31 4 - 7液晶的雙折射性 32 4 - 8液晶的雙介電常數 32 4 - 9畫素與次畫素 34 4 - 10 Array 製程 35 4 - 11 Cell製程 36 4 - 12 Module製程 36 4 - 13 TFT公用訊息顯示器全球出貨量 46 5 - 1全球LCD TV出貨尺寸比例分佈 49 5 - 2各世代玻璃基板尺寸及量產時間對應 49 5 - 3顧客導向的組織運作 53 6 - 1 Profit Sources 60目錄 1 - 1台灣面板五虎 2 1 - 2論文架構 6 2 - 1產業結構的光譜 7 2 - 2紅海與藍海策略的對比 21 2 - 3藍海策略的六個原則 22 4 - 1面板成本結構 37 4 - 2 TFT-LCD產業上游原物料及零組件供應鏈 39 4 - 3產業生命週期之特徵 45 5 - 1各世代線的經濟切割尺寸及投資效益 50 5 - 2友達對上游廠商的垂直整合 51 5 - 3友達產品技術特性與應用 52 5 - 4友達光電簡化的合併損益表 (1999~2007) 55application/pdf2231240 bytesapplication/pdfen-USTFT-LCD產業競爭力分析策略定位核心能力供應鏈應用創新Industry CompetenceStrategy PositioningCore CompetenceSupplier ChainApplication Innovationthesishttp://ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/246246/184526/1/ntu-98-P95748009-1.pdf